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Como a Produção Jr pode te ajudar na superação da crise?

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Como a Produção Jr pode te ajudar na superação da crise?

A pandemia gerada pelo Covid-19 já causou grandes consequências socioeconômicas a nível global e a tendência é que seus efeitos se estendam pelos próximos anos. Diante disso, é essencial que as empresas se adaptem aos novos hábitos de consumo e a atual conjuntura econômica mundial a fim de sobreviver à crise e expandir seus ganhos.

Porém, essa tarefa pode não ser fácil devido às incertezas e alguns obstáculos encontrados em um cenário de crise.

Como reduzir gastos e ter um fluxo monetário positivo? Como aumentar a produtividade? Como entender a satisfação do cliente e melhor atendê-lo? São algumas das perguntas que você pode se deparar e não conseguir encontrar respostas imediatas.

Para auxiliá-lo nessa jornada pela recuperação pós crise, elencamos pontos importantes para a gestão de sua empresa. Entenda melhor nesse conteúdo como podemos te ajudar. Boa leitura!

Como atuamos

Nós da Produção Jr. sempre buscamos impactar a realidade de nossos clientes otimizando sua vivência organizacional e seus resultados obtidos. E, no contexto atual, isso não é diferente. Estamos trabalhando para auxiliar empresas que estão lidando com dificuldades em sobreviver e se desenvolver no mercado (principalmente no momento de crise em que estamos) e outras que enxergam oportunidades de atuação, mas que buscam auxílio para colocar suas ideias em prática.

Problemas internos das empresas e a relação com nossos projetos

  • Produção

A crise gerada pela pandemia do Covid-19 mudou bastante a demanda e oferta de produtos e matéria prima. Isso faz com que muitas indústrias não consigam seguir seu planejamento inicial de produção. Para melhorar a produtividade e o conhecimento da capacidade produtiva e de recursos, o Planejamento e Controle da Produção (PCP) é um tema de projeto muito interessante para o momento. Clique aqui e confira alguns de nossos conteúdos sobre o tema para saber mais!

Aliado ao entendimento da capacidade produtiva e oferta de recursos, a organização e distribuição de equipamentos e recursos pela planta de sua empresa podem gerar confusão, exaustão de colaboradores e desperdício de tempos e materiais.

Principalmente nesse momento de mudanças e diferentes contextos de produção, onde muitas empresas tiveram mudanças em seu planejamento, uma análise e otimização de layout é um diferencial em sua empresa, que pode significar grande crescimento em produtividade.

Leia mais: Como a otimização de layout pode aumentar o lucro da sua empresa

A mais evidente diferença que muitas empresas vêm enfrentando diante da crise gerada pela pandemia é a diferença com que cada um de seus produtos estão sendo consumidos. Muitas empresas cresceram as vendas para alguns tipos de produtos, mas tiveram quedas para outros. Dessa forma, é importantíssimo que se tenha um bom e eficiente controle de seu estoque, de modo a evitar que se tenha recursos em excesso ou a falta deles, ambos significando prejuízo.

Clique aqui e faça o download gratuito da nossa ferramenta de controle de estoques!

 

  • Qualidade

Muitos processos mudam em momentos de crise, onde temos novas maneiras de realizar os serviços e confeccionar os produtos. Muitas vezes isso gera dificuldade para o treinamento de novos funcionários. Isso é devido à falta de mapeamento dos processos realizados na empresa, falta de padronização de produtos ou serviços oferecidos, gerando alguns erros nas atividades dos colaboradores. Nosso serviço de Mapeamento de Processos pode ser muito importante para a sua empresa sair mais organizada e competitiva da crise. Confira nosso e-book gratuito sobre Mapeamento de Processos clicando aqui!

Já a estruturação dos indicadores de desempenho é inevitável, principalmente, quando a empresa apresenta problemas de desempenho nas diversas áreas da empresa, quando há dificuldade de encontrar a causa de problemas de desempenho ou quando os planos de ação traçados não possuem a eficiência esperada.

  • Negócios

Muitas empresas, diante da crise, precisam se reinventar e entender se seu produto/serviço está adequado para o mercado neste momento e para o futuro. Dessa forma, é interessante a elaboração de uma análise mais aprofundada sobre o negócio e seu mercado. O plano de negócios não se limita a empresas que estão se inserindo no mercado, mas também as que já estão no mercado, mas que necessitam de uma reestruturação ou vão traçar um novo plano.

(Leia mais: A Importância do Plano de Negócios para a Reestruturação de Uma Empresa)

Assim como o plano de negócios, a pesquisa de mercado pode ser aplicada tanto para novas empresas quanto para empresas já consumada no mercado. Pode ser utilizada para verificar novas formas de atuação por meio da identificação de oportunidades e necessidades do mercado, resolver falhas relativas ao desconhecimento dos problemas internos, desconhecimento das ameaças e do claro posicionamento no mercado.

O desconhecimento do público-alvo e a consequente dificuldade de expandir seu leque de clientes, a falta de estratégias para atingir a parcela de mercado almejada, a dificuldade em concorrer com empresas do mesmo setor são alguns dos indicadores dessas necessidades.

Faça o download do nosso ebook gratuito de pesquisa de mercado clicando aqui!

A falta de controle de gastos e ganhos, o desconhecimento dos recursos disponíveis para possíveis investimentos e despesas desnecessárias são algumas das consequências da ausência de um controle financeiro eficaz, que é uma necessidade importantíssima em um momento de crise. Nesse caso, é necessária a estruturação de um plano financeiro.

A importância desses pontos na crise

Seja em momentos de “normalidade” ou de crise, muitas vezes a solução dos problemas acima podem ser a chave para a sobrevivência e desenvolvimento de uma empresa.

Dentre outros ganhos, gera-se aumento da produtividade, redução dos desperdícios de materiais e tempo, aumento na segurança e na motivação dos colaboradores, melhor gestão de dados e conhecimento sobre processos e, consequentemente, incremento dos lucros empresariais.

Entretanto, nem sempre é fácil a identificação dos problemas que sua empresa enfrenta e nem da solução necessária para resolvê-los. Podemos te ajudar com isso! Clique aqui e entre em contato conosco e peça seu diagnóstico gratuito!
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