Cronoanálise

Problemas e Necessidades

  • Alto lead time e tempo de setup
  • Necessidade de modernizar processos
  • Lentidão de processos
  • Dificuldade para atender prazos de entrega
Saiba mais

O que é

Se você é um gestor ou proprietário de uma empresa, certamente já deve ter se perguntado como pode melhorar a produtividade da sua equipe e reduzir os custos operacionais. Uma das melhores formas de alcançar esses objetivos é através da cronoanálise.

A cronoanálise é uma metodologia que consiste em analisar minuciosamente cada etapa de um processo produtivo, identificando os gargalos e pontos de melhoria. Com base nessa análise, é possível determinar o tempo necessário para a realização de cada tarefa, permitindo uma alocação mais eficiente dos recursos disponíveis.

Realizar um projeto de cronoanálise é uma excelente forma de otimizar a operação da sua empresa, aumentando a eficiência, reduzindo custos e melhorando a qualidade dos produtos e serviços oferecidos.

Com base nos resultados obtidos, é possível implementar mudanças estratégicas que irão gerar impactos positivos a longo prazo. Se você está interessado em realizar um projeto de cronoanálise em sua empresa, entre em contato conosco. 

Impactos Esperados

  • Padronização de movimentos
  • Definição do tempo padrão
  • Aumento da produtividade
  • Redução de desperdícios

O que o projeto envolve

  • Cálculo do tempo de produção atual e do tempo ideal
  • Análise ergonômica dos movimentos atuais e dos movimentos ideais
  • Criação de indicadores para análise do processo (KPIs)
  • Documento padrão para auxílio na tomada de decisão

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Perguntas Frequentes

A consultoria em cronoanálise ajuda a identificar gargalos e pontos de melhoria nos processos, possibilitando a otimização do tempo gasto em cada etapa e consequentemente, o aumento da produtividade.

Com esse projeto, a sua empresa pode aumentar a eficiência dos processos, reduzir custos, melhorar a qualidade do produto final e ainda aumentar a satisfação dos seus clientes!

A cronoanálise é realizada através de uma análise detalhada de cada etapa do processo, levando em consideração a capacidade do colaborador e os recursos disponíveis. A partir daí, é possível identificar os gargalos e pontos de melhoria.

Com a cronoanálise, a sua empresa pode se tornar mais competitiva no mercado, oferecendo produtos de alta qualidade, com custos reduzidos e um processo produtivo mais eficiente, criando uma vantagem competitiva frente aos concorrentes.

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