Planejamento e Controle da Produção

Uma indústria, seja ela de pequeno ou grande porte, necessita de um planejamento e controle da produção. Não é atoa que esse processo é de suma importância, afinal ele é responsável por auxiliar o gerenciamento da produção de uma organização. E por que esse gerenciamento é tão importante? Por que com o PCP, a indústria consegue planejar quanto produzir, quando produzir, até mesmo onde produzir, além de estruturar previamente uma cadeia de produção que garanta que o produto seja produzido da melhor forma possível.

Dessa forma, o Planejamento e Controle da Produção pode ser visto como um processo que assegura que a produção dentro de uma organização esteja acontecendo da melhor forma possível, o que reflete em uma organização mais competitiva e com grandes chances de sucesso.

Principais Objetivos do PCP:

Perguntas que podem ser respondidas com PCP:

Por que os setores (compras, produção e estoque) da minha empresa devem se comunicar bem?

Por serem processo complementares, ou seja, um desencadeia reações no outro e há alta dependência, quando uma dessas áreas não está desempenhando tão bem quanto as outras, cria-se cada vez mais uma limitação de produção e acaba gerando um efeito bola de neve de desperdícios e reduções de produção

Como controlar o que está sendo produzido e quais materiais estão sendo consumidos impactará no meu processo?

Por meio do gerenciamento entre as ordens de compra e ordens de produção. A partir do projeto de PCP, é possível estimar o cálculo que definirá quais são os momentos ótimos para realizar cada ação dessa na linha de produção

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