Muito se fala sobre equipes de alta performance no mundo dos negócios. Mas será que os líderes sabem, de fato, o que são elas, e como aumentar o desempenho de sua própria equipe para que ela venha a se tornar uma equipe de alta performance? A seguir vamos apresentar alguns pontos que podem estar impedindo sua equipe de atingir seu potencial e produzir cada vez mais:
O que são equipes de alta performance?
Antes de tudo precisamos definir o que são equipes de alta performance: são elas equipes altamente engajadas e capacitadas, empenhadas em uma tarefa que trará os melhores resultados para a organização na qual ela está inserida. Todos os membros dessas equipes estão alinhados entre si e com a organização, além de auxiliarem uns aos outros, complementando seus talentos e conhecimentos para trabalhar da melhor forma possível. Para atingir esse nível de eficácia e eficiência dentro da sua equipe, tome atenção para os pontos a seguir:
1- Propósito
Uma equipe de alto impacto deve ser primeiro uma equipe com o propósito perfeitamente alinhado. O propósito deve ser um objetivo, meta, missão (pessoal ou empresarial) que resumo a razão de ser daquela pessoa ou organização. Deve ser algo que se possa repetir toda manhã para se motivar a enfrentar mais um dia de trabalho. Em equipes de alto impacto, todos têm seus propósitos pessoais alinhados com o propósito da organização e, dessa forma compreendem a relevância das tarefas a serem cumpridas, realizando-as com vontade e energia, mesmo que essas tarefas possam parecer maçantes e desmotivadoras. É sempre bom lembrar que é impossível navegar sem antes construir o navio.
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2- Colaboração
Seguindo na metáfora náutica, todos os membros de equipes de alta performance têm consciência de que estão no mesmo barco. Nunca haverá um membro que vá propositalmente atrapalhar outro para exaltar-se. Isso só prejudicaria o andar da embarcação. Muito pelo contrário, em equipes de alta performance todos buscam ajudar-se entre si para que obter o melhor resultado da equipe, mesmo que os resultados individuais não sejam os melhores. Nesse ponto vale ressaltar a comunicação, parte primordial de equipes de alta performance. Todos sabem o que está acontecendo a todo momento, evitando retrabalhos e mantendo a transparência entre os membros.
3- Sinergia
Em equipes de alta performance as aptidões, talentos e capacidades de cada um complementam às dos demais. Cabe ao líder distribuir as tarefas de forma que cada membro possa realizar seu máximo pela equipe. Dessa forma o fluxo de trabalho será muito mais fluido e menos oneroso. Sempre trabalhamos melhor quando fazemos aquilo que sabemos que somos bons. Observa-se que a melhor forma de ter um time com sinergia é manter sua equipe com um número reduzido de membros, assim todos poderão criar uma comunicação e um fluxo de trabalho mais intimista, o que tende a aumentar o rendimento da equipe como um todo.
4- Liderança e auto-gestão
Pode parecer contraditório fortalecer a liderança e prezar pela auto-gestão de forma simultânea, mas é exatamente isso que acontece em equipes de alta performance. A liderança deve ser aquela que tem mais conhecimento, tanto do propósito da tarefa, como dos membros da equipe individualmente. Dessa forma ele poderá sempre manter os propósitos da equipe alinhados, bem como dividir as tarefas da melhor forma possível. Por outro lado, a autogestão, de cada membro das equipes de alta performance, é crucial para o sucesso dessas. Se cada um conseguir realizar suas tarefas sem ter que ficar perguntando o que deve ser feito em cada etapa, a eficiência do trabalho aumenta exponencialmente.
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5- Proatividade
Equipes de alta performance não ficam paradas, muito pelo contrário. Seus membros sempre buscam fazer o melhor, mesmo que seja apenas requisitado o mínimo. Uma cena comum de se presenciar ao participar-se de uma equipe de alta performance é a superação constante das metas propostas. Deve-se entregar 2 projetos no mês? Por que não entregar 4? E 5? A capacidade de cada um que determina seu próprio rendimento, não a meta. Nunca se deve parar de se esforçar somente porque a meta já foi batida se ainda é possível fazer mais. Isso é um dos indicadores que representam o sucesso dessas equipes. As metas são a base, não o que deve ser visado.
Ponto de partida para ter uma equipe de alta performance
Não existe uma receita mágica para melhorar os resultados da sua equipe, mas prestar atenção nesses 5 pontos, transformará o que antes era somente um grupo de pessoas alocadas em uma mesma tarefa, em uma equipe realmente de alta performance. Pode-se notar que os pontos tratados estão muito mais relacionados às relações entre as pessoas que à capacidade técnica destas. Isso ocorre porque uma equipe de alta performance prega pelo desempenho da equipe como um todo, ao invés de pregar pelo desempenho individual de cada membro, como já citado anteriormente. Saiba mais sobre como a Produção Jr pode ajudar, clique aqui.
