Estudo de Tempos e Métodos
A cronoanálise, também conhecida como estudo de tempos e métodos, é uma metodologia utilizada para mapear, cronometrar e por fim otimizar os processos em qualquer negócio ou atividade. Definir qual o tempo e o método de produção ideal para sua empresa é fundamental para a padronização de atividades e replicação, além de impactar diretamente todas as previsões e a lucratividade da empresa.
O estudo de tempos e métodos, além de fazer esse mapeamento, fornece ferramentas que facilitam a tomada de decisão, pois após definido o que é o ideal para a empresa, é possível analisar quais são os gargalos que afetam a produção, distribuição ou comercialização, atuando assim de modo mais assertivo fazendo com que os resultados surjam mais rapidamente e de maneira mais palpável.
Impactos gerados pelo serviço
- Padronização de movimentos
- Definição do tempo padrão
- Identificação de gargalos
- Melhora da ergonomia
- Aumento da produtividade
- Otimização da produção
- Redução de todo tipo de desperdício
O que a cronoanálise envolve
- Cálculo do tempo de produção atual e do tempo ideal
- Análise dos movimentos atuais e dos movimentos ideias (análise ergonômica)
- Criação de indicadores para análise do processo (kpis)
- Documento padrão para auxílio na tomada de decisão
Por que minha empresa precisa de um estudo de tempos e métodos?
Caso você tenha diversos processos manuais e repetitivos, a cronoanálise é fundamental não só para calcular o quanto sua empresa consegue produzir, mas também, para identificar as perdas de tempos e a eficácia do processo, assim, determinando os melhores métodos de produção
Quais desperdícios de tempo tenho na linha de produção?
A partir da metrificação do processo, é possível identificar quais são os desperdícios de tempos, suas causas e suas consequências ao longo do processo produtivo, desse modo, viabilizando a reestruturação de processos de modo assertivo.
